Unternehmensverkauf und Fusionen

Vom Verkauf bis zum Zusammenschluss, vorbereitet und begleitet.

Typische Ausgangslage

Ein Verkauf wird meist dann überlegt, wenn es einen Anlass gibt: Alter, Gesundheit, ein Angebot auf dem Tisch. Dann fehlt die Zeit, das Unternehmen erst verkaufsfähig zu machen. Das schlägt unmittelbar auf den Preis durch.

Was dahintersteht

Verkaufsfähigkeit herstellen, bevor der erste Interessent kommt
Unterlagen und Zahlenwerk belastbar aufbereiten
Ansprache geeigneter Käufer, diskret
Begleitung durch Prüfung und Verhandlung bis zum Abschluss
Bei Zusammenschlüssen: Strukturen, Prozesse und Systeme zusammenführen
Die Menschen mitnehmen, das ist der Teil, an dem die meisten scheitern

Wie wir vorgehen

Wir stellen die Verkaufsfähigkeit her, bevor der erste Interessent kommt, und bereiten Unterlagen und Zahlenwerk so auf, dass sie einer Prüfung standhalten. Die Ansprache möglicher Käufer läuft diskret. Durch Prüfung und Verhandlung begleiten wir bis zum Abschluss, bei Zusammenschlüssen auch darüber hinaus: Strukturen und Systeme zusammenzuführen ist der leichtere Teil, die Menschen mitzunehmen der schwerere.

Unternehmensverkauf und Fusionen in Reutlingen und der Region

DROST Consulting sitzt in Reutlingen, Bahnhofstraße 1/1, und arbeitet seit über 45 Jahren für inhabergeführte Unternehmen. Ein Erstgespräch dauert selten länger als eine halbe Stunde und kostet nichts.

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Weitere Leistungen

Die übrigen 10 Felder. Vieles hängt zusammen, deshalb lohnt der Blick daneben.

Unternehmens- und Managementberatung Der Rahmen für alles Weitere: Strategie, Steuerung und Führung. Strukturierung Aufbau und Neuordnung von Unternehmensstrukturen. Finanzen und Controlling Zahlen, die rechtzeitig vorliegen und auf denen man entscheiden kann. Nachfolgeregelung Übergabe an die nächste Generation oder an Externe. Expansion und neue Standorte Wachstum in neue Regionen oder Geschäftsfelder, geordnet. Digitalisierung und Prozesse Abläufe vereinfachen, Schnittstellen schließen. Softwareentwicklung und Webseiten Eigene Anwendungen und Auftritte, gebaut statt zusammengekauft. KI und Automatisierung Dort automatisieren, wo es sich rechnet. Nicht überall. Vertrieb und Wachstum Vertriebsstrategie, Kanäle und Steuerung im Mittelstand. Sanierung und Restrukturierung Wenn ein Unternehmen erst wieder tragfähig werden muss, bevor es wachsen kann.

Gilt das auch für Ihr Unternehmen?

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