Unternehmens- und Managementberatung
Der Rahmen für alles Weitere: Strategie, Steuerung und Führung.
Typische Ausgangslage
Das Tagesgeschäft läuft, aber die Entscheidungen hängen an einer Person. Zahlen kommen spät, Zuständigkeiten überschneiden sich, und für die kommenden Jahre gibt es eher eine Richtung als einen Plan. Das ist kein Krisenbild, sondern der Normalfall in gewachsenen Unternehmen.
Was dahintersteht
- Standortbestimmung: Wo steht das Unternehmen wirtschaftlich und organisatorisch?
- Strategie und Zielbild für die kommenden drei bis fünf Jahre
- Führungsstruktur, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Steuerung über Kennzahlen, die tatsächlich genutzt werden
Wie wir vorgehen
Wir beginnen mit einer Standortbestimmung, nicht mit Maßnahmen. Erst wenn klar ist, woran es tatsächlich liegt, legen wir Zielbild, Führungsstruktur und Kennzahlen fest, in dieser Reihenfolge. Was wir vorschlagen, muss im Betrieb funktionieren, auch wenn wir nicht mehr da sind.
Unternehmens- und Managementberatung in Reutlingen und der Region
DROST Consulting sitzt in Reutlingen, Bahnhofstraße 1/1, und arbeitet seit über 45 Jahren für inhabergeführte Unternehmen. Ein Erstgespräch dauert selten länger als eine halbe Stunde und kostet nichts.
Telefon +49 7121 7907 603
Weitere Leistungen
Die übrigen 10 Felder. Vieles hängt zusammen, deshalb lohnt der Blick daneben.
Gilt das auch für Ihr Unternehmen?
Ein Erstgespräch dauert selten länger als eine halbe Stunde. Danach wissen Sie, ob wir die Richtigen für Sie sind.
Unverbindlich.