Expansion und neue Standorte

Wachstum in neue Regionen oder Geschäftsfelder, geordnet.

Typische Ausgangslage

Der Heimatmarkt ist ausgereizt, oder ein Kunde zieht das Unternehmen in eine neue Region. Die Frage ist dann selten, ob man wachsen kann, sondern ob die Organisation ein zweites Standbein trägt.

Was dahintersteht

  • Prüfung, ob der neue Markt das Unternehmen trägt
  • Standortwahl und Aufbau vor Ort
  • Finanzierung und Zeitplan realistisch ansetzen
  • Steuerung aus der Zentrale, ohne die neue Einheit zu ersticken

Wie wir vorgehen

Zuerst prüfen wir, ob der neue Markt das Unternehmen tatsächlich trägt, und raten gegebenenfalls ab. Danach geht es um Standortwahl, Aufbau vor Ort, Finanzierung und einen Zeitplan, der realistisch angesetzt ist. Die Steuerung aus der Zentrale halten wir so knapp, dass die neue Einheit arbeitsfähig bleibt.

Expansion und neue Standorte in Reutlingen und der Region

DROST Consulting sitzt in Reutlingen, Bahnhofstraße 1/1, und arbeitet seit über 45 Jahren für inhabergeführte Unternehmen. Ein Erstgespräch dauert selten länger als eine halbe Stunde und kostet nichts.

Telefon +49 7121 7907 603

Gilt das auch für Ihr Unternehmen?

Ein Erstgespräch dauert selten länger als eine halbe Stunde. Danach wissen Sie, ob wir die Richtigen für Sie sind.

Unverbindlich.

Was dahintersteht